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    洗衣房做好10點節能降耗
    添加時間:2016/04/13

    洗衣房是一個大功率設備多,能源消耗大的區域,每月的洗滌費用都是較大的一筆支出,做好節能降耗工作意義很大,要讓全體員工對節能降耗有高度的思想認識,使其深入人心,通過教育提高員工的節約意識,合理的安排工作計劃將有效的控制成本起到節能降耗的目的。以下為具體落實的幾點。

    1.洗滌劑價格比較昂貴,因此必須合理的使用洗滌原料,嚴格的按照使用量投放,洗滌前嚴格將布草按照輕重污及顏色分類,輕污可適量添加點洗滌劑即可;重污布草先進行手工預處理再單獨集中洗滌;返洗的布草應先去漬;此種操作可節約很多的洗滌劑以及減少輕污布草過水次數,也減少了設備運行的時間。

    2.量少的布草集中在一起夠裝載一機時再進行洗滌,避免少量多機造成的水電汽及洗滌劑的浪費。合理設置各種機器的運行程序,在保證洗滌質量的前提下最大限度的縮短設備運行的時間,按照不同顏色和種類的布草科學添加洗滌劑。

    3.燙平機用蒸汽量比較大,盡量安排在壓力比較正常和布草比較集中的情況下開啟,冷凝水排空后立即關閉旁通閥,以保證溫度達到要求和避免蒸汽浪費。在保證干燥的基礎上盡量提高熨燙速度,降低機器的運行時間;小布草(枕套、口布)等盡量集中起來多人一起熨燙,以減少滾筒空轉,提高出品效率;充分利用滾筒余熱,適當的提前關閉蒸汽閥,基本保證布草熨燙結束機器壓力也降到最低。

    4.使每位員工都能熟練掌握機器設備的操作,裝載量適中,操作輕柔,嚴禁“野蠻”操作,減少機器設備的故障維修幾率,降低維修成本。

    5.不使用的電器設備隨手關閉,人員離開時隨手關燈。

    6.嚴格按照制服更換制度換洗制服,杜絕衣物不臟而頻繁換洗現象的發生。干洗水洗都可以的衣服盡量選擇水洗,節約干洗溶劑。

    7.加強對洗滌劑、棉織品以及各種耗材的管理,建立嚴謹的管理制度,指定專人管理,以免物品流失或存放不當造成損失。

    8.健全物品領用制度,規定酒店員工物品(鞋、襪、頭飾)領用和賠償制度,嚴格按照制度發放,發放的物品不予退換,未到領用時間一律不予發放,對領用后短期內離職的酌情做賠償處理并做好相關的臺賬記錄。

    9.定期檢查設備和各項管道,發現問題或出現泄漏及時處理。

    10.合理分配人員崗位,保證人人都能按要求及標準完成工作,避免返工造成的能源浪費,提高工作效率。

    注意工作中的小細節,隨手即可環保。工作人員需隨時關注各崗位和機器設備的運轉情況,發現浪費及異?,F象及時糾正。各項責任落實到人,實行作業后核對檢查制度,最大限度的節約資源。(來源:久久信息網)


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